このページでは、過去に取り組んだ事例・モデルケースの一部を紹介しています。
◆Ｎ社（機械工具メーカー）
中小企業再生支援協議会の支援案件
事業調査の実施と経営改善計画の作成支援
製品分野別原価計算と粗利益の目標管理を行い２年で経常利益黒字化
◆Ｕ社（食品卸売り業）
弁護士事務所の補佐で民事再生事件での事業調査および再生計画の作成支援
組織体制と販売チャネルの見直しによる収益性の改善と資金繰り管理支援
３年後に再生計画（一部債権放棄）の達成完了
◆Ａ社（産業機械設計製造業）
中小企業再生支援協議会の支援案件
事業調査の実施と経営改善計画の作成支援
見積り原価と実際原価の差異分析および予算管理制度の導入と運用支援
業務フロー再設計と赤字案件の再発防止策の導入
営業ツールとホームページの作成支援
計画３年後に計画以上の経常利益黒字化達成
◆Ｔ社（石油製品卸売業）
金融機関からの支援要請による受託案件
事業調査の実施と経営改善計画の作成支援
外部環境分析と販路別の収益性分析による不採算販路からの撤退と重点販路の設定
資金繰り分析と実績管理の運用支援
計画３年後に経常利益黒字化達成
◆Ｈ社(クリーニング業）
金融機関からの支援要請による受託案件
店舗別採算分析と店舗戦略の見直し、経営改善計画によるリスケジュール金融支援
老朽化した設備更新案件のリース導入の支援
２年後に日本政策金融公庫の資本制借入金の導入で金融機関取引正常化完了
◆Ｆ社（金属鍍金業）
金融機関からの支援要請による受託案件
事業調査の実施と経営改善計画の作成支援
旧工場の閉鎖と新工場への経営資源集約によるリストラ計画の作成支援
経営改善計画により、旧工場閉鎖移転に必要なリストラ費用の金融支援の取り付け完了
◆Ｙ社（食品卸売業）
金融機関経由の経営改善支援センター案件
現状分析と経営改善計画の作成支援、販路別のアクションプラン作成支援
重点販路の新規開拓とメニュー提案等により経営改善を実施中
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