在庫投資の最適化支援
在庫投資の最適化支援は、大阪中小企業診断士会／在庫最適化グループが提供する在庫問題に特化したソリューションです。 中小企業の在庫の管理レベルを７段階に分類して、各レベルに応じた在庫削減に向けた課
題解決の提案を行います。 在庫投資のムダを削減し投資効率を最適化することで、資金の固定化を是正し、企業成長に必要なキャッシュフローを創出するお手伝いをします。
◆在庫管理成熟度レベル
在庫最適化グループでは、中小企業の在庫管理の成熟度を７段階のレベルに区分して定義しており、現在の管理レベルに応じて在庫に関する課題解決のお手伝いをさせて頂きます。 在庫管理レベルが「３」以下の「管理未成熟」の中小企業には、在庫管理レベルを引き上げるために必要なシステム提案や業務フロー改善の支援をさせて頂きます。 在庫管理レベルが「４」以上に相当する中小企業には、専用ツールを用いた在庫分析レポートで在庫投資をより効率化するための提案を行います。
在庫のＡＢＣ分析
在庫診断では、売上貢献度や在庫回転率の高い順に在庫商品のランク付けを行い、在庫商品の分布状況をＡＢＣパレート分析図で「見える化」します。 過剰在庫や不良在庫もＳＵＫ単位で明細を調査して報告しますので、自社の在庫の問題点を把握するのに役立ちます。
在庫問題の対策は、過剰在庫や不稼働在庫に目が向けられがちですが、Ａ，Ｂランク商品の適正在庫量や発注業務を見直す方がキャッシュフロー創出効果が高くなります。
在庫簡易診断
在庫の管理レベルが４以上の企業を対象に、在庫管理の簡易診断サービスも行っています。 在庫簡易診断では、一定期間の入出荷データを解析して、ＡＢＣパレート分析や在庫量の分布図で過剰在庫や不稼働在庫の状況をＳＵＫ単位で把握して、どの商品の在庫に問題があるのか、 過剰在庫や不稼働在庫を削減することでどれ位のキャッシュ創出効果があるのかを試算して報告書にまとめてご提案します。
・指定のフォーマット形式で在庫データを提供して頂いて分析し診断レポートを作成します。
・データをご提供して頂いた時点より約３週間でレポートを作成します。
・場合によってはヒヤリングを実施させて頂く可能性もございます。
貴社ではこんなことで悩んでいませんか？
- ・コンピュータの論理在庫と実在庫が合っていない。
- ・在庫の入荷、出荷業務のルール化、マニュアル化が出来ていない
- ・商品別の「売れ筋」「死に筋」の把握が出来ていない。
- ・欠品や納期遅延が多くて販売機会を逃すことが多い。
- ・過剰な在庫を抱えているが、商品毎の適正な発注点や発注量を見直し出来ていない。
在庫問題は、企業の内部管理体制の問題点を映し出す鏡の様なモノであり、課題解決のためには、
社員の意識改革や日常の業務プロセスを見直す「内科的治療」が不可欠です。
大阪中小企業診断士会／在庫最適化グループが独自の専門性ノウハウと専用ツールを駆使して、貴社の在庫投資の最適化に向けた取り組みをお手伝いします。
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